Thinglink

-
https://www.thinglink.com/media/1038716858510868483

Kommentarer

Send en kommentar

Populære opslag fra denne blog

Learning Analytics og APA

-
Cees van der Vleuten's utility index: Utility = f(V x R x A x EI x C) Hvor:  V = validity   R = reliability   A = acceptability   E = educational impact   C = cost effectiveness Vigtigt at det ganges, - således at hvis bare 1 faktor er 0 -
Læs mere
-
Billede
Didaktik og undervisningsdifferentiering  Husk at tænke didaktik ind over undervisningen... F.eks. den didaktiske trekant. Vi skal hele tiden stille hv-spørgsmål Hvad, hvordan, hvem, hvorfor Henrik lægger en design-skabelon ud, som vi kan bruge og rette til... Læringsplan for et forløb/kursus åååh, hvor ligger hans pp... Lærerrollen: - r ekruttering til emnet - lærerens opmuntringer til overhovedet at kunne se noget i opgaven og gå i gang med den, - reducering af frihedsgrader er givet med lærerens tilbud om overblik og rammer - retningsfastholdelse - markering af kritiske træk - læreren fremhæver de vigtigste vanskeligheder i en opgave - frustrationskontrol er lærerens psykologiske og medvidende støtte om 'at vi står sammen om det her' - demonstration er lærerens præsentation af fremgangsmåder og løsningsmuligheder. Amerikanerne rekruttere folk ift hvad de kan - i Europa mener vi at vi kan lære folk alt Praxis-online - 'moodle'-platform (open so...
Læs mere

Blended learning - Fra strategi til praksis

-
Billede
Strategi-arbejde Man taler selvfølgelig om de tre niveauer: det strategiske - det taktiske og det operationelle.... :-) Der kan være stor forskel på 'her tales' og 'her handles' Det er derfor ikke altid bare så nemt lige at lave en strategi. Fra politik til resultater: I dag forlanger regeringen at få handlingsplaner for øget gennemførelse. Her der stilles også krav om brug af it.... - så nu er det også inde i handlingsplanerne.... - Der er politiske perspektiver, som skoler tolker forskelligt på.... Efter skolen har tolket og beskrevet som vision eller strategi, men så derefter skal der handles på det.... - Aggi: Alle ønsker udvikling, men kun få ønsker forandring... Forandringer: Inderst i cirklen: vision - den næste ring: kompetence, kultur - og den ydre cirkel, grøn: stil, stab, struktur, systemer.... - ofte laver man om i den grønne ring, men det er i stedet kompetence og kultur.... Aktører i forandringsprocessen: VED BEDST - er der al...
Læs mere